一、婚礼策划有哪些内容?有以下内容。主舞台,仪式通道,签到台和迎宾区等);婚礼人员安排,督导师,花艺师,DJ师,灯光师等);以及最重要的婚礼统筹,包含整场婚礼仪式流程,以及接亲流程的建议等等。二、简答题工作分析有哪些内容?工作分析主要包括两方面的内容:一、工作描述 工作描述就是确定工作的具体特征。它包括以下几个方面的内容: 1、...
有以下内容。主舞台,仪式通道,签到台和迎宾区等);婚礼人员安排,督导师,花艺师,DJ师,灯光师等);以及最重要的婚礼统筹,包含整场婚礼仪式流程,以及接亲流程的建议等等。
工作分析主要包括两方面的内容:一、工作描述 工作描述就是确定工作的具体特征。
它包括以下几个方面的内容: 1、工作名称。
2、工作活动和程序。
3、工作条件和物理环境。
4、社会环境。
5、职业条件。
二、工作要求 工作要求说明了从事某项工作的人所必须具备的知识、技能、能力、兴趣、体格和行为特点等心理及生理要求。
目的是决定重要的个体特征,以此作为人员筛选、任用和调配的基础。
工作要求的主要内容包括:有关工作程序和技术的要求、工作技能、独立判断与思考能力、记忆力、注意力、知觉能力、警觉性、操作能力(速度、准确性和协调性)、工作态度和各种特殊能力要求。
职务要求还包括文化程度、工作经验、生活经历和健康状况等。
活动策划包括以下内容:
1. 确定活动目标和主题:活动策划的首要任务是明确活动的目的和主题。活动目标应该具有明确性、可行性和量化性。
2. 制定活动计划:活动计划包括时间安排、场地选择和预订、参与人员邀请、活动内容设计、经费预算等。
3. 确定活动形式和样式:确定活动的形式和样式,包括会议、讲座、展览、音乐会、体育比赛等。
4. 确定活动人员:确定活动的组织者、讲师、主持人、演员和志愿者等人员。
5. 策划活动宣传:制定宣传策略和宣传方案,包括宣传媒介、宣传内容和宣传时间等。
6. 筹备活动物资:准备必要的物资和设备,根据需要进行租赁或购买。
7. 活动现场管理和执行:安排现场布置、维护现场秩序、掌握最新变化,确保活动的顺利进行。
8. 活动后续跟进和总结:对活动结果进行评估和总结,为下一次活动做好准备。
训练内容就是跟着教官做 转身,起步,正步,跑步走的要领,还要站军姿,运气好的话还能见见枪。期间还可能会学首军旅歌曲。
具体:
1.站军姿,军姿口令为:两脚跟并拢,两脚尖分开约六十度,两腿挺直,膝盖为向后压,上体保持正直,两肩微向后张,两臂自然下垂,两手微弯拇指贴于食指第二关节处,中指贴于裤缝线,头要正颈要直两眼目视前方,下颚微收。
2.停止间转法,包括:稍息、立正、向左转、向右转、向后转、跨立与立正、蹲下与起立。
3.行进间转法,包括:齐步的行进与立定、正步的行进与立定、跑步的行进与立定。
(也就是齐步走、正步走、跑步走三项)
4.最后是拉歌练习,学习一些军歌和拉歌的技巧、口号等。 以上是军训的内容,最后进行汇报表演,也就是检阅。 运气好的话,还可以打枪。
一份完整的营销策划案应包括的内容有以下几个方面:
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
(1)、营销情报与调研
(2)、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
(1)、分析宏观环境的需要和趋势
(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
3、分析消费者市场和购买行为
(1)、消费者购买行为模式
(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)
(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)
4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)
5、分析行业与竞争者
(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)
(2)、辨别竞争对手的战略
(3)、判定竞争者的目标
(4)、评估竞争者的优势与劣势
(5)、评估竞争者的反应模式
(6)、选择竞争者以便进攻和回避
人工智能,AI,是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学,是计算机科学的一个分支,它企图了解智能的实质,并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器,该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。 其研究的主要内容包括:知识表示、自动推理和搜索方法、机器学习和知识获取、知识处理系统、自然语言理解、计算机视觉、智能机器人、自动程序设计等方面。 实际应用有机器视觉、指纹识别,人脸识别,视网膜识别,虹膜识别,掌纹识别,专家系统,智能搜索,定理证明,博弈,自动程序设计,还有航天应用等。
工程项目策划的内容:
1.项目系统构思策划;
2.项目管理策划;
3.运营策划。
(1)项目系统构思策划,是在项目决策阶段所进行的总体策划,它的主要任务是提出项目的构思、进行项目的定义和定位,全面构思一个待建工程项目。
(2)运营策划,是指为使构思策划成为现实可能性和可操作性,而提出的带有策略性和指导性的设想。
工程项目策划,指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对工程项目的决策和实施,或实施和决策中的某个问题,进行组织,管理,经济和技术等方面的可行性科学分析和论证,目的在于保证工程项目完成后获得满意可靠的经济效益,社会效益和环境效益。
1、求实原则。
实事求是,是公关策划的一条基本原则。公关策划必须建立在对事实的真实把握基础上,以诚恳的态度向公众如实传递信息,并根据实事的变化来不断调整策划的策略和时机等。
2、系统原则。
指在公关策划中,应将公关活动作为一个系统工程来认识,按照系统的观点和方法予以谋划统筹。
3、创新原则。
指公关策划必须打破传统、刻意求新、别出心裁,使公关活动生动有趣,从而给公众留下深刻而美好的印象。
4、弹性原则。
公关活动涉及到的不可控因素很多,任何人都难以把握,留有余地才可进退自如。
5、伦理道德原则。
伦理道德准则的核心内容是:组织公关活动及其策划与从业人员行为的道德要求日趋加强。
6、心理原则。
要运用心理学的一般原理及其在公关中的应用,正确把握公众心理,按公众的心理活动规律,因势利导。
7、效益原则。
要以较少的公关费用,去取得更佳的公关效果,达到企业的公关目标。
商业计划书包括哪些内容:
1.公司基本情况;
2.产品和服务;
3.公司的管理;
4.行业及市场分析;
5.市场竞争及营销策略;
6.研究与开发;
7.生产过程;
8.资源需求情况及合作方案;
9.项目实施进度;
10.财务计划;
11.风险因素;
二、商业计划书的价值:
商业计划书是融资的门票,没有商业计划书投资人就不会见您。
商业计划书是对项目的全方面分析,需要不断强化和讲述项目的可行性,如果投资人感觉很不错又占合适的比例,他们就会很乐意投您的
1.项目决策阶段策划的任务:是定义项目开发和建设的任务和意义。
2.策划的基本内容:
(1)项目环境和条件的调查和分析
(2)项目定义和项目目标论证(4点)
① 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想。
② 项目的规模、组成、功能和标准的定义。
③ 项目总投资规划和论证。
④ 建设周期规划和论证。
(3)组织策划
① 决策期的组织结构。
② 决策期的任务分工。
③ 决策期管理职能分工。
④ 决策期工作流程。
⑤ 实施期组织总体方案。
⑥ 项目编码体系分析。
(4)管理策划
① 项目实施期管理总体方案。
② 生产运营期设施管理总体方案。
③ 生产运营期经营管理总体方案。
(5)合同策划
① 决策期的合同结构。
② 决策期的合同内容和文本。
③ 实施期合同结构总体方案。
(6)经济策划
① 项目建设成本分析。
② 项目效益分析。
③ 融资方案。
④ 编制资金需求量计划。
(7)技术策划
① 技术方案分析和论证。
② 关键技术分析和论证。
③ 技术标准、规范的应用和制定。
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