我想知道CBA篮球各个篮球队靠什么挣钱？打赢了或者总冠军都是谁给球队钱？

• 发布时间：2022-07-22 06:55:28 作者：Anita

前几年的CBA球队大多都是处于亏损状态，但是最近几年随着CBA的品牌价值提升，CBA大多数球队都是扭亏为盈。比如吉林队这样小本经营的球队，也能在一个赛季下来有剩余，我来说说CBA俱乐部的收入来源；一，按照比赛成绩，享受篮协分层；每一支CBA球队在一个赛季下来都会享受到篮协的分层，成绩普通的球队一个赛季下来也会得到1200万左右，季后赛球队相应得到的分层会更多，以此类推，成绩越...

前几年的CBA球队大多都是处于亏损状态，但是最近几年随着CBA的品牌价值提升，CBA大多数球队都是扭亏为盈。比如吉林队这样小本经营的球队，也能在一个赛季下来有剩余，我来说说CBA俱乐部的收入来源；

一，按照比赛成绩，享受篮协分层；每一支CBA球队在一个赛季下来都会享受到篮协的分层，成绩普通的球队一个赛季下来也会得到1200万左右，季后赛球队相应得到的分层会更多，以此类推，成绩越好分层越高。但是参考NBA总冠军的分层250万美元左右，CBA总冠军也不会高于此数字。而篮协在2017年号称把扣除所有费用后，都分给俱乐部，为此要求篮协账目公开还闹的沸沸扬扬。

二，球队赞助，冠名；这个才是CBA球队最来钱的地方，也是各个俱乐部之间差距最大的地方。比如本赛季的广东队能同时拥有3名超级外援，球队的经济实力完全建立在地区经济的基础上。比如广东队政府，当地企业扶持就是很大一笔收入来源。还有像新疆队背后老板孙广信的经济实力，自然给球队有大量资金投入。相比之下，上赛季总冠军辽宁队就要差许多，夺冠后奖金2000迟迟不发放，不就是缺钱吗？设想下，如果广东队夺得第九冠军，奖金很可能会过亿，地域经济差距非常明显。

三，球票收入；我认为只有差钱的球队才会在意门票收入，比如说辽宁男篮，在主场回到沈阳后，球馆大了，球票反倒涨上去了，难道不考虑下地域经济状况吗？反之，再看看广东，深圳，北京等经济发达地区，球票收入人家俱乐部根本就没当回事，真正需要的是人气。希望辽篮也应该好好考虑下门票和地区收入比例问题。

您有什么不同见解吗？欢迎大家一起讨论留言，说出您的看法。

别看CBA球队花钱如流水，实际上他们赚钱的渠道有很多！而收入的主要来源，首先来自于本地的赞助商，甚至是本地的市政府！

要知道一个职业篮球队的成立，除了发展地方体育之外，还有一个更大的目的，那就是创造企业和城市名片！一个球队成功的运营，往往也可以把它背后的赞助商和所在城市的名气彻底打响，所以为了扶植好这样的球队，这些地方力量也会提供足够的输血！

当然，这个过程中也会产生好的典型和负面的典型。

如果说好的典型，至少最近十年左右，广东、北京、辽宁三支球队绝对可以放到台面上。广东男篮不用多说，CBA联赛从元年开始，这就是一支从来不差钱的球队。尤其是在2008到2011，广东男篮与辽宁和新疆争夺冠军的时期，光是赛季结束后的冠军奖金，地方政府和赞助商就可以提供2000到3000万之多。知道这是一个什么概念吗？

每年投资3000到5000万，这样的CBA球队可以称得上是穷人版球队！

每年投资5000到8000万，这样的CBA球队算的上是投入可观，可以考虑向季后赛的席位迈进。

而每年投资8000万以上，甚至达到一亿元以上，这样的球队完全可以向总冠军发起冲击了！而广东男篮的巅峰时期，光是冠军奖金就可以维护这个球队下个赛季的基础运转。

北京男篮不用多说，2010年随着郭书记的上位，这个体育队员出身的领导开始对北京区域的体育开始大力投入，北京男篮自然也得到了高额的地方和赞助商的投入，为此别说是北京男篮，整个的北京体育界在那几年都获得了辉煌的发展，女篮夺冠、男排夺冠、男篮夺冠，光是男女三大球的赛事，北京就包办了一半的冠军！

而辽宁男篮从2014年开始也进入到了投入的高峰期，本溪政府在每年保持2000万投资的基础上，又增加了针对外援工资的投入，考虑到哈德森巅峰时超过200万美元的薪水和大外援的工资，光是本溪方面每年给予辽宁男篮的赞助可能就高达4000万之多，也就是说，哪怕俱乐部的董事长刘景远一分钱不投，辽宁男篮也可以维持正常的运转！

话说上述球队拿到地方赞助，为什么可以一分钱不用投就可以继续维持球队的运转？原因就在于，联盟的20支球队还有着多笔固定收入。

1、门票费用，目前的CBA联赛，一张100块钱左右的门票也只能让你坐在很远的位置，近距离的门票更贵，结合少数球队上万人的球馆，大部分球队4000人以上的球馆。不需要球场的上座率场场爆满，哪怕坐上至少一半的位置，一个赛季下来，1000万的票房收入也是轻轻松松，要是赶上热门球队，门票价格炒的越来越高，加上季后赛甚至总决赛更高的门票价格，2000万以上的收入也不是不能达到。

在这里还得给大家普及一点，联盟每一个球队并不是只拿主场门票的收入，考虑到自己客场比赛也会引起观众的吸引度，所以按照篮协的规定，每一个球队的主场门票收入除了有一定份额上交到中国篮协之外，剩下的部分是需要主队和客队按照一定比例进行分配的。

2、中国篮协的分红，2012年，随着李宁集团五年20亿的天价赞助，哭穷了好些年的篮协终于不差钱了，平均每年四个亿的赞助，外加其他广告商的赞助以及各地的门票收入等等，CBA也终于变得财大气粗，因此也特别设立了赛季分红，即将每个赛季收入的一部分，再以分红的形式下发到各个球队，利益均沾的同时也是为了保障各球队的运营。在2012年之后，各联盟球队基本可以保持上千万以上的分红。

3、球队赞助商投钱，除了各地方政府为了宣传企业名片而对CBA球队进行赞助之外，球队背后的赞助商也会对球队进行投入。当然这个问题也有稍许的复杂，有的赞助商经营球队目的是为了赚钱，所以在每个赛季未必会自己投钱，甚至会将球队的其他收入扣掉一部分装入自己的腰包。但有的球队，尤其是有进取心的球队，则会在各方投入的基础上再追加投入，把自己打造成豪门球队！

而在这个环节上，新疆男篮最为出名，在巨额的资金投入之外竟然还给球队买了一架专机，至少到目前为止，还没有第二个球队能够打破这个纪录！

不过在这里，也不得不提到一个负面典型，那就是新球迷不熟悉，但老球迷都知道的云南红河男篮，作为2004赛季进入CBA的球队，这支球队的命运堪称悲催！当年为了宣传地方城市名片和企业宣传，红河市政府配合其他赞助商搞起了这支球队，但由于城市规模有限，赞助商资金能力有限，在球队进入联赛的第二年，云南男篮就陷于囊中羞涩的窘境。我们熟悉的吴庆龙教练在离开云南队的时候，手里拿的竟然是一把借条而不是自己的工资，而且据说这笔债务到现在也没有解决。云南男篮也在2008赛季结束后被联盟取消联赛资格！

以上都是球队的正常收入渠道，并且常年保持这样的传统，但随着近几年一些其他因素的感染，尤其是娱乐和商业因素的进入，这样的变化也让各个联盟球队有了新的收入来源。

例如走穴，在联盟比赛的休赛期阶段，球队往往会安排主教练和球员在当地参与一些代言走穴活动，这里剪个彩，那边再参加个活动，至于收入嘛，俱乐部要跟球员按照一定比例进行分配。可以说，目前联盟的俱乐部已经不单纯是体育单位，甚至带有了经纪公司的性质！

或者是代言，球队里一些大牌的球员或者主教练在球队的安排和默许下，每年在当地接拍大量的广告和代言，而这样的收入自然不是小数，小则几十万，大则几百上千万。而球队自然也不会客气，经纪公司分完，俱乐部在上去拿钱，最后剩下的才能归给球员。这也没办法，谁让人家控制着各种资源和你的人事管理权呢！

所以最近几年大家会看到一个很尴尬的现象，中国男篮在国际赛场上的成绩一塌糊涂，但本土球员却一个比一个能吹，这个被宣传成亚洲第一，那个被宣传成了亚洲魔兽，或者还有人被宣传成未来的NBA球员，名头一个比一个响，可最后的成绩就是这个？没办法，现在的CBA是商业和娱乐化兼并，为了赚取更多的钱，联盟和各个球队只能开启造星运动，通过球员娱乐化来制造更大的收益！

而上述这些事实也解释了最近两年，CBA联盟为什么突然变得囊中羞涩，在允许引进外援的情况，一些球队为什么却始终保持单外援甚至是全华班，因为最近两年的变化实在是太大了！

当年易建联不理智的扔鞋，直接导致李宁集团退出，篮协苦寻了一圈找不到第二家愿意大投资的赞助商，最后只能把李宁又请了回来，能付出的代价是赞助整整少了一半！

由于疫情的影响，联赛变成了赛会制，所有球队都失去了门票收入，由于不在本地进行，地方的赞助商和其他单位自然也大幅度的下降了赞助。也同样是由于疫情的影响，众多球员也不敢更多的外出出行，各种商业活动也是尽可能的压缩和减少，收入更是少了一大笔！

所以保守估计，最近两个赛季每个球队的经济损失一两千万都打不住，收入少了，本土球员还不能扔出去，最后那就只能在外援的身上下功夫了！